开发周期应按需求确认、内容准备、设计、开发、测试和上线分别估算。页面数量只是其中一项；资料是否齐全、反馈是否集中、接口是否可用，同样影响时间。未确认范围前不宜承诺固定天数。
先确定范围，再讨论上线日期
只有展示页面的官网，与包含产品筛选、多语言和业务系统接口的网站，工作量不能直接比较。先按网站需求清单明确首期功能，把“计划上线”和“必须上线”的时间分开，并说明后者的业务原因。
将排期拆成六个可检查的阶段
- 需求确认：核对页面清单、业务流程和交付边界。
- 资料准备：整理文案、图片、产品参数和品牌素材。
- 设计确认：先确认主要页面及手机端布局，再扩展其他页面。
- 功能开发：完成页面、后台、表单和约定的接口。
- 联合测试：用业务样例验证操作及异常提示。
- 上线交接：核对域名、部署、数据、备份和账号。
提前标出会阻塞下一阶段的事项
产品分类未定，会反复影响导航和详情页；多人分别提出矛盾意见，会让已确认的设计重做。建议由一位负责人汇总反馈，每轮指出必须修改的项目。涉及外部系统时，要提前准备测试账号和接口样例，具体见系统对接前的准备事项。
上线前留出验收和修复时间
不能把最后一天才开始测试当成正常安排。按手机端网站验收清单检查页面和表单，记录问题及复测结论。确定阶段计划时，可与网站开发团队逐项核对依赖条件；分期上线时，应保证首期访客能够完成核心操作。