先处理阻碍访问、阅读和联系的具体问题，再整理过期资料，最后评估视觉升级或新功能。排序应依据业务影响、问题频率和修复依赖；没有数据时，可通过明确任务测试补充判断，而不是只凭首页好不好看来决定。
先列出不能完成的任务
例如产品打不开、手机无法提交表单、联系方式过期，这些问题会直接妨碍访客操作。记录页面、设备、复现步骤与影响，不要只写“体验不好”。涉及当前运行故障的问题，应先评估处置，不必等待完整改版。
区分资料问题和系统问题
文案过时或图片不清楚，可能通过内容更新解决；分类无法表达现有业务，才进一步讨论结构调整。将每个问题对应到可执行改法，有助于比较成本，避免把所有问题都包装成重建需求。
给改动写出验收动作
把“增强转化”改成“能从产品页进入带产品名称的询价表单，提交后后台能看到资料”。这是可以验证的改动目标，但不是保证咨询量提高。观察业务效果时应记录真实数据和时间范围。
明确暂缓内容和依赖
新功能如果依赖还没准备的资料或接口，应先安排准备任务。确认首期范围后记录暂缓项、变更方式及下一步判断条件，避免因为一句“顺便加一下”不断扩大预算。
继续了解
完整说明可阅读老网站一定要重做吗？按内容、视觉与功能问题确定改版范围；相关问题可查看网站改版能保留原来的后台和文章吗？。
还可参考旧网址与内容迁移处理。如需整理网站页面与后台，可了解企业官网建设与改版服务，具体功能、源码和维护范围以项目方案与合同为准。